一、在国企，要想晋升，一定要懂得交易的重要性：

1、没有交易的思维，那么你就只能当个普通员工。

2、你领工资就是跟公司做交易，你付出劳动，公司付你薪酬。

3、你跟领导交往，就是要懂得将你的能力交换给他，帮他把事情处理清楚。

4、你埋怨领导不提拔你，说明你的价值，还不足以让领导将你交易到“更高的岗位”。

5、你的同事拒绝帮你，说明你没有交易的价值，对他们没有额外的报酬。

6、你的客户不选择你，而选择你的竞争对手，那是因为客户认为跟他们更有利益。

7、你的下属不配合你，说明他们不认可你的管理，认为你在下属员工之间利益没有摆平。

8、能交易的事情，其实都不是事，这也就是为啥能实现共赢的道理。

9、没有交易思维，只想为自己着想，不顾他人利益，最终你只会遭到排挤。

10、要交易，就得有价值，想跟谁交易，就得为谁提供相应的价值。

在国企，一定要懂得凡是都要讲究利益。

讲究利益，就是懂得利益的交换，利益的交易。

毕竟谁都不是傻子，谁都不会让别人占便宜。

领导也不例外，你没有让他产生利益的地方，那他肯定不可能栽培你，提拔你。

二、在国企，一定要先研究人，再去做事。

1、所有的事，归根到底都是人的事。把人理顺了，事情就容易了。

2、很多人不懂得先去处理人，就去做事，最后就是不断修改，不断被骂。

3、聪明人就在于提前跟重点人物沟通， 给他面子，让他提供指导意见，根据他的意见去做事 ，这样后面他哪里会有其他意见，肯定是认可你的做事。

4、倘若你不懂这点，那么你就是吃力不讨好，事情做得累不说，还把人得罪了。

5、如何与人相处，那就是把对方当成“主角”，所有的话题都是以他为中心 ，让他发挥“演说家”本色，你只要成为认真的听众即可。

6、每个人的性格都不一样，但是每个人都喜欢被赞扬，被认可，所以对于对方的言论，不要去反驳，如果有不同意见， 就学会沉默，不要去争吵。

7、听他人意见，不仅可以让他感到倍有面子，也可以让自己懂得对方的核心思想，懂得如何去应对他。

8、方向比努力重要，把人搞定，让对方认可你，让对方愿意指导你，甚至让对方陪你一起干活，那你不是事半功倍？

因此，做事前多思考，这件事涉及什么人，这个人有什么性格，我们如何因人设方案，如何去搞定这个人。

等搞定了相关人员， 事情还不是水到渠成？

人，就是关键，所以得懂得把握事情的核心，搞定核心人物。

三、在国企，做人做事都要讲究方法。

第一方面，做人方法：

1、做人不仅要与人和善，也要懂得带“刺”，不要让人随意揉捏。

2、你敬我一尺，我敬你一丈。你若把我当软柿子，我也不介意偶尔当个刺猬。

3、顺手之劳，而已多帮帮，但是若认为以后都是我的事，那不好意思，我也不是泥菩萨。

4、为啥霸道的领导，别人都怕，就是因为他们发起火来，怕被烧着。同样道理，我们该发火的时候，也不要一直忍着。

5、尊敬他人，以他人为中心，是可以获得他人好感。但是，自身没有能力，没有自己的主见，也不见得能获得对方的尊敬。

6、要想赢得别人的尊敬，还是要靠实力说话。平时可以不多话，但关键时刻能把事情解决，能一言中的，别人就不会小瞧你。

7、与领导多走动，成长领导眼前的红人，是赢得他人尊重的最好途径。

8、做人要是有能力，是可以不受欺负，若能有伯乐欣赏提携，那你才能平步青云。

做人还是要相对低调，不过也不要太过自谦，该发声发声，该闭嘴再闭嘴。

我们不惹人，但也不要让人以为你很懦弱。

第二方面，做事方法：

1、不要什么事情都做，更不要每件事情都耗费心力去做。

2、做事花费的时间跟精力，要懂得与领导的重视程度匹配。领导在意的，一定要做精做好。领导不关注的，可做可不做。

3、做事要懂得控制节奏，不要太快也不要太慢。太快，让领导觉得你应付，其次会多派活给你。太慢，领导对你会有不好的看法。

4、遇到重要的事情，一定要稳重成熟，不要太急躁，要懂得缓慢处理，确保安全、质量及结果。

5、遇到难事要懂得拖，有时候拖着拖着，事情就会发生变化，不是人的因素，就是环境的因素，到时事情就不难了。

6、做事情不要埋着头做，要懂得做好事外的功夫，多跟领导接触，多跟领导汇报，多懂得表现，多争取机会。

7、不止会做，会说，更要会写。做的再多，说的再多，没有形成书面的报告，就很难给自己宣传业绩，更难以做到“一鱼多吃”，一份功绩多次领取功劳。

8、做事要以领导为中心，以结果为导向，以业绩说话，让领导认为你靠谱，这样付出才值得。

在国企，做事没有方法，不仅累，而且难以获得认可，往往会吃力不讨好。

所以，一定得懂得总结合适的做事方法，让自己事半功倍。