职场中，职位就那么多，就获得别人就失去；资源也是固定的，你多了别人就少了，在这种此消彼长的环境中，“竞争”成为了永恒的话题。

有句话说得好“一个人可以走的更快，一群人可以走的更远。”身在职场不懂得合作，发展必然受限。

职场如战场，但同事不是战友，存在“竞争”但不代表放弃“合作”，只要找到两者之间的平衡点，就会发现良性竞争可以促进自己进步。反之，这个平衡一旦失衡，恶性竞争的大戏就会上演。

改变竞争环境就是找到竞争与合作的平衡点，让自己职场路走得更加顺畅，使自己可以左右逢源。掌握好以下五点，会很大程度改善你所在的竞争环境。

01.成长的思维对待竞争

竞争的手段层出不穷，有些人在竞争中无所不用其极，只要能达到自己目的就好，不惜“打小报告”、造谣生事、设置障碍……

遇到类似的事情，你的第一反应是什么？“惹不起躲得起”，还是勇者无惧立刻反击？不评价这些做法是否正确，关键看行为最终是否有获得，如果只是为了出一口，那还是省省吧。

无论你采取什么样的行为，第一要务就是行为过后自己有获得，而最大的获得不是击败对手，而是完善自我。任何来自职场的攻击，都会针对你脆弱的地方。

最了解自己的人或许不是自己，而是对手，在你忽略的地方成为了别人攻击的标靶，所以通过竞争其实不断完善自己的过程。就像部队中的实战演习一样，通过竞争、对抗，找出自己不足的方面进行完善，使自己更具有战斗力。

人们总说“吃一堑长一智”，可是许多人要么是逃避，要么急于反击，而不是完善自己。所以，用竞争是快速提升自己最好的方式，让自己无限接近更完美，才有资格在竞争中脱颖而出。

02.做事能摆在台面上讲

职场的本质是“表面是生意，心里是生意。”你做的事情能放在台面上吗？如果不能，那就果断放弃，放不到台面上的事情，赢了也不光彩，输了必遭反噬。

要知道阴谋别人可以防备，阳谋别人只能硬接。无论你心里怎么想的，都要有一层光鲜的外衣，让别人找不出可以攻击的点。

就拿前任领导的事情来讲，他想要引入供应商竞争，不能只靠一家公司供应物资，这样做公司更有主动权，无论从服务还是价格上都可以有更多的选择权，事实上，那是他亲戚的公司。

他的提议被提上议程，结果领导们都有自己的“小心思”，集体通过此项提案，由原来的一家供应商增加到了五家供应商，他亲戚公司的产品质量可以保证，供货及时率高，几次紧急情况，都是连夜开车送货，得到一致好评。

本来其他领导也安排了自己的供应商，但由于质量、价格、服务等一系列的问题，采购份额都在逐渐减少，对于供应商来讲，那点份额可有可无，逐渐形成了一家独大的情况，那位领导顺利的达成了目的。

最终大家都知道他们之间的关系，但“举贤不避亲”，质量、价格、服务……都没得说，只是缺少机会而已，虽然存在私心，但做的事情却能摆在台面上讲。

人们总是认为“竞争”就一定要有输赢，事实上，击败对手只是初级水平，而高级水平是相互成就。击败对手是能力的体现，而成就对手才是实力的体现。

就像有些领导不一定有能力提拔下属，但是想要坏事那就轻而易举了。击败对手可以是能力，也可以是套路、阴谋、权谋等，但成就对手不仅需要有胸襟，还需要有实力。

人们常说“多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。”职场生涯每个阶段都会遇到竞争对手，与其把对手击败给自己未来进步的路上设置阻碍，最终进步的路也会受限，不如相互成就，给自己多一条路。

虽说蛋糕分出去自己就减少了，但是如果能合作把蛋糕做大，同样的份额依然要比原来获得的更多，这样才是真正实力的展现，当看到利益时，人们自然愿意与你合作，大家各取所需。

这是一种互利的思维，你成就领导，领导资源向你倾斜，你成就对手赢得他的合作，成就客户他会给你带来利益……成就别人的同时，也是在成就自己的过程。

每个人都有自己的底线，都有属于自己的规则，在竞争的过程中，大家不过是博弈的过程。

曾经听到过这样的一句话“你以为一个人说话耿直是情商低，事实上他根本不在意你，在比他厉害的人面前，他不敢如此放肆。”

所以建立自己的秩序十分关键，这就像人们经常说“见人说人话，见鬼说鬼话”一样，和不同的人相处要有不同的方式，同样不同的人和你相处采用的方式也会接近，这样会给自己省去不少麻烦。

不过，在建立自己秩序的同时，要有一道护城河，而这个范围可以模糊，这个世界不是只有黑白、对错，还有中间各种颜色的交织。否则，给别人的感觉会是固执，哪怕你是对的，只因为有秩序，却没有“护城河”这个模糊的边界。

在博弈中，如果有一段模糊的边界，必然会给自己赢得更多的发挥空间，虚实结合才是一种最佳的状态。

行走职场，不仅有“竞争”，还存在“合作”，把握好两者之间的平衡点，不仅为自己营造一个良性竞争的环境，促进自己的进步，还能在“竞争”与“合作”中获得别人的重视，从而达到前行的路上助力大于阻力，当你乘风破浪，一往无前时，必然会赢得更多的掌声与协助。