职场中公开发言，就像破毛巾擦脸，不是露脸，就是显眼，是展现自己的机会，给领导留下好的印象，但如果不懂得发言的真相，很可能是自找麻烦。

前同事小赵能力出众，头脑灵活，领导有意培养他，经常带他参加重要的会议，让他了解更多的信息。

有一次领导让他在公开场合发言，他确实没有让人失望，就公司未来的发展规划，战略思维……噼里啪啦地说了一堆，头脑灵活的他一阵慷慨激昂的演讲，赢得了不少的掌声，结果从那次开始领导逐渐将他边缘化，再没有培养他的意思。

同样小李在一次公开发言中，就公司现状出现的相互推诿的情况，给出了一系列的合理化建议，同样也是有理有据，领导对他公开发言十分满意，也是从那次以后，领导对他着重培养，资源也向他倾斜。

同样是公开发言，同样是为公司的发展考虑，为什么两者之间的差距如此之大？如果搞不清楚公开发言的核心，哪怕你讲得再有道理，说的内容没有任何疏漏，也不会赢得领导的赏识。

清楚公开发言的目的

领导让你公开发言的目的是什么？有人会说，任何会议都有主题，自然是以主题为主导。话虽没错，但要搞清楚职场的本质，“表面是公义，心里是生意”。

剥开表面才能看到隐藏在下面真实的目的，如果你只是看到表面的内容，并且就按照这个方向去发言，多半会掉入思维的困境之中。

领导让你公开发言，是让你说领导想说，但不能明说的事情，而不是让你说领导该说的话。比如，会议的主题是公司未来的发展，如果你从战略的角度出发，或者从市场趋势的角度出发，这些话需要你说吗？

领导的信息比你了解得更多，比你思考这类问题更多，如果你按照这个思路去说，简直是在领导面前班门弄斧，哪怕你说得有道理，和领导的想法同步，但你把领导要说的话都说了，让领导说什么？

领导让你发言的目的，是让你从自身角度去考虑，可能会出现什么原因导致正常的发展，遇到类似的这类型的问题该如何解决，甚至可以抛出领导急需解决的问题，别把公开发言完全当成自己演绎的舞台，要留余地给领导，更要明白领导让你发言的目的。

明白公开发言的维度

作为职场人，要清楚领导思维模式是多维的，上一秒处理上百万的单子，下一秒就可能要处理下属之间因鸡毛蒜皮小事而引起矛盾。领导不仅有上级的压力，客户的需求，还有下属出现各种各样的问题。

作为下属，公开发言的维度要符合当下身份，可以降维但千万别升维，甚至是多维。公开发言与私下交流存在极大的差异。

私下交流对象较少，可以展示自己的各种想法，而公开发言不仅要有目的性，还是引导其他人思维跟着组织或者领导需求的节奏。

公开发言尽量集中在一个维度上，不仅是可以有效解决问题，更可以避免眉毛胡子一把抓，毫无重点，让领导听的费劲，让同事听得迷糊。

单维度的发言有助于聚焦事情本身，多维度的发言一般用于总结性发言。公开发言是表达领导想要传导的信息，而不是传导自己想表达的信息。

公开发言的方法说起来简单，但做起来就需要做大量的准备。主要考虑以下几个方面：

①了解领导想要传递的信息，在平时与领导沟通的过程，注意留心；

②站在领导的角度考虑，以下属的身份维护领导的利益，保持思维的同步，这个环节要注意，不越位、不错位，以自身角色为基础展开；

③无论心里有多少的私心杂念，都需要有摆得上台面的说法，说白了就是披上一层一心为公的外衣。

公开发言想要起到良好的效果，需要的不仅是聪明才智，临场发挥的水平，更重要的是在平时的积累，无论是业务范围、专业技能、存在问题、解决办法、领导想法……这些不是临场发挥与聪明才智可以解决的问题。

只有足够的积累，平时的勤于思考，才能在公开发言时做到不怯场，发言时从容自如，将自己的最佳的状态展现出来。

行走职场，公开发言是领导给了自己一个展示的机会，把握好这个机会，能让领导对你的赏识大大提升，如果急于表现自己，出现了错位、越位的情况，很可能领导会觉得你政治上不成熟，从而再次进入考察的阶段，甚至可能从此错失良机。