一、老板一直骂你有以下几种原因

你干了很多事，但没有结果。

你干了很多事，有结果没效果。

你干了很多事，有结果有效果，但他不想涨工资。

二、骂不骂你不重要，重要的是提升自己的职场价值

只有三点，一个是专业价值，一个是协作价值，一个是营销价值。

这个好理解，干哪一行，你要拿得出手，总体上有三种能力：

系统能力，整体思考和计划水准。

细节能力，这种细节是影响整个项目的小事，比如产品包装的颜色和字体

执行能力，能不能快速完成某件事。

要清楚你的工作对别人的影响，这里有三种关系：

一种是同级的同事关系：是否对你的同事有帮助，如果有，你有做项目经理的潜力。

一种是你的上级关系，你除了专业之外，还能否和上级高效沟通以及服从领导。

一种是你的下级关系，你能否安排好你的下级，并且让你的下属心悦诚服，能否让他们获得成长，为公司创造更大价值。

营销价值就是销售公司和产品的价值，包括销售、推广和品牌。

销售，这就是为什么一个公司往往最器重的就是销售，当然开出最多最快的也是销售。

推广，如果你没有专业价值也没有协作价值，但是你有媒体资源，你有渠道资源，并且与他们关系很稳固，那么你在公司依然有地位。

品牌，包括产品品牌和公司品牌，这是一种高阶能力，让产品持续销售，为公司增值。

理想的职场交易关系应该是打造公司品牌和员工品牌的统一：

出来工作三四年，混得好不好，一个很重要的就是你能否打造个人品牌，即行业影响力。

当然，前提是在公司的影响力。个人品牌有三点：你是否有自己的代表作；你是否有行业观点和方法论；你是否打出自己的名声。

专业价值必须懂得本岗位的事情是如何完成的，就像做销售就必须把产品卖出去。

协作价值要懂得整个项目是如何完成的，做销售必须卖出去的同时，还要有更多财务贡献，比如回款周期、利润等，同时还要对市场管理有所贡献，不能只管卖，不管渠道商管理。

营销员必须懂得产品和公司是怎么卖出去的。做销售的要擅长利用产品和公司获取顾客，同时还要精通如何占领市场和打造品牌价值。

不想被时代淘汰，就需要掌握最前沿的理论和技术，并在自己工作过程中，有意识去应用。信息时代，最大的新理论和技术就是企业数字化。