第一，获得领导的支持是最重要的。
人事研究的最后程序是小组会议决定，小组会议以主要领导人的意见为方向，因此，主要领导人对你的看法至关重要。因为，在交替人士的情况实力差异不大的时候，如果主要领导人看好谁，谁就能突出包围。
另外，还能得到领导的支持，平时工作中也能做出工作成绩，积累晋升的筹码。
因此，平时不仅要加强研究工作，还要加强对领导者的研究。特别是要研究如何获得对领导者的认识。
第二，投票是不可忽视的部分。
投票是一个非常重要的程序。一般来说，得票率达不到要求，当事人就不能提拔。因为大家都不承认。当然，得票率满足要求并不意味着得票率最高，而是在正常区间得票，与最高得票率相差不大。
说实话，很多人投票都夹杂着私人感情，完全客观地有出于公审的相对局限性。
这表明，在日常工作中必须注意工作的方式和方法，不仅要做好工作，而且要尽可能不要成为罪人。
再次，当年一定不能有违法行为。
发生违法违纪问题肯定是以一票否决的。连竞争机会都没有。
这里有一个重要的提示，那就是必须理解或熟悉晋升的规定。例如，通报批评是否被定为责任问题，是否影响到当年的晋升。如果你熟悉规定，你会发现通报批评不会影响，训诫会影响对话。
因此，平时要养成遵守纪律的好习惯，要管理好分内的事，不要出问题。
最后，即便落选也不要剑走偏锋。
有的人以为，只要把别人告下去了，自己就有机会了，真的太天真幼稚了
领导层研究确定后，一般会进行公示。如果没有你，就要调整心态，明年再争取，不要做控诉等极端的事情。因为领导层会发现谁在起诉，这样的人将永远失去晋升机会。
为人有问题的人，领导不敢用，所以做任何事之前都要三思。