团队的业绩好不好，不仅要看基层的员工努力程度，更要看领导的管理能力;真正优秀的管理者，不仅个人能力出众，而且也能带领整个团队做出好的成绩;在同一个团队中，有愿意听话的下属，也有故意刁难领导的下属，但是在优秀的领导面前，不仅能够化险为夷，还能做到让下属们集体佩服;其实，要想成为一名优秀的管理者，跟领导自身的做事习惯，与做事风格有很大关系的;要明白管理者的工作习惯，将会影响着团队的营运效率;下面小编就来为大家分享，优秀领导的五个习惯，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、优秀的领导每天都会关注任务
现实的职场中，基层的下属是执行者，中层的领导是安排者，多数领导安排任务后，就任由下属自己去执行，任务的结果不管不问，也不管下属的任务是否已经达标，长期下去导致团队做不出好的业绩;但是优秀的领导，却是十分负责任的领导，不管是大事情，还是小任务，优秀的领导都是负责任的，对下属每天的任务都会去核实，及时发现不足并且帮助下属改正;由于领导每天对任务追踪，养成的好习惯，自然就能够成为优秀的领导，且团队中出现的任务，绝对不会出现拖延的情况。
二、优秀的领导会对重要的任务把控
优秀的领导，在安排任务时都是非常合理的，不仅会根据下属的能力进行安排任务，也会给足下属自由发挥的空间;当下属在工作中发挥出最大的价值时，确实能够换来下属的忠诚，但是重要的任务却不一定能够都成功;于是聪明的领导，都会在关键的时刻跟踪任务，对任务的进度和节奏进行把控，及时地关注任务中的困难，这是成为优秀领导的必要因素;每个行业的模式和任务可能不同，但是优秀的领导都能够对任务进行良好的把控。
三、优秀的领导会定期进行复盘
再优秀的领导，带领团队也会遇到困难，在实际的工作中困难是难免的事情，重要的是进行复盘，在以后可以有效避免类似的麻烦;如果在困难的事情面前逃避，那么在以后遇到的麻烦会越来越多，不仅领导的工作会难做，团队的业绩也会越来越差;而优秀的领导，却始终关心任务目标，关心做得好的地方和不好的地方，以便积累经验，应对变化复杂的新业务;所以说，优秀的领导都会定期对过去的业务进行复盘，这是成为优秀管理者的必要因素。
四、优秀的领导懂得为公司培养人才
现实的职场中，大部分领导都是心胸狭窄的一群人，要是手底下有能力强的下属，都是刻意打压，避免下属有出人头地的机会，领导自私的决定也会严重影响团队的业绩;而那些优秀的领导，眼光却是长远的，不仅不会害怕能力强的下属取代自己，还会主动帮助公司培养人才;每隔一段时间，优秀的领导都会根据团队的氛围和状态进行调整;团队的变化肯定向着好的方向发展，培养人才和业绩都会有保障;所以说，那些愿意为公司培养人才的领导，才是真正优秀的领导。
五、优秀的领导懂得制定战略
优秀的领导除了关注业绩和培养人才外，还会关注团队的发展战略，好的业务留下来，发展不顺的业务第一时间砍掉，最重要的是懂得上新的项目;优秀的领导每到年底，都会根据过去一年的工作，制定来年的计划;团队的预算、开支、任务、人员都会有详细的计划，优秀的领导在制定战略时，不仅会考虑公司，也会根据下属的个人能力去考虑，懂得制定新的发展战略，也是优秀的领导标准之一。